組織運営の原則

組織を効果的に運営していくための、五つの原則があります。

目的の原則
組織は単位ごとに共通の目的をもっています

専門化の原則
目的を細分化し、仕事を細分化することで効率的になります

命令統一の原則
一人の上司から命令を受けることで、指揮命令関係の混乱を防ぎます

管理の幅の原則
一人の冗長が管理できる人数には限りがあります

権限と責任の原則
部門の責任と権限を明確にします

当たり前に見えますが、ヒエラルキー組織を持つ伝統的な会社や行政組織でも、この原則が無視され、「なんでこんな組織になるんだろう」ということがあります。
その結果、管理職もメンバーも曖昧かつ過多な調整業務で忙殺されるのですが、にもかかわらずなんとかなっている場合は、個人の力量にカバーされているからかもしれません。

ちなみに図は、Stable Diffusionに書いてもらった組織の５大原則です。